VisueelTeamwork - binnen organisaties

VisueelTeamwork binnen de organisatie

VisueelTeamwork komt voort uit onze eigen ervaring en frustratie. In de bouw wordt veelal een voor de hand liggende aanpak gekozen die bij het probleem van dat moment past.

• “Als er gedoe in het team is, dan vliegen we de communicatiecoach in”.
• “Lean gebruiken we om het proces te verbeteren”.
• “Teamlid ligt niet lekker in de groep, dus bieden wij persoonlijke coaching aan”.

Begrijpelijk maar veelal gericht op het symptoom. Het brengt niet de beste oplossing voor de langere termijn.

Gedoe kan immers ook voortkomen uit onduidelijkheid over het proces of doel. Processen verbeteren zonder teamdoel of met een team waar mensen zich niet durven uit te spreken is ook niet succesvol. Het gedrag van een teamlid is veelal het gevolg van de teamdynamiek waardoor persoonlijke coaching niet altijd effectief of zelfs contraproductief is. Ook zien wij dat Lean of Agile veelal instrumenteel wordt toegepast.
Dit vraagt om onderling vertrouwen en productieve discussies waar iedereen zich veilig voelt om zaken bespreekbaar te maken.

Wat kenmerkt onze aanpak?

• Wij gaan verder op wat er al is en wat werkt. Dit geeft rust.
• Wij verbinden resultaatgericht de harde en zachte kant van samenwerken.
• Wij begeleiden de teams in de eigen praktijk en op de “werkvloer”.
• Wij vertalen bewezen methodes zoals Projectmanagement, Lean, Agile naar de praktijk en gebruiken wat werkt.
• In onze methodiek zitten o.a. elementen van Lencioni, Stephen Covey, Deep Democracy, Tuckman. We vertalen dat naar de organisatie, geen lesjes maar praktijk.
• Wij spreken de taal van de bouw en kennen de cultuur. Geen moeilijke termen maar gewone (bouw)taal die iedereen begrijpt.

Teamresultaat

Teamresultaat is het gevolg van de manier waarop teamleden met elkaar samenwerken. Wij geloven in resultaatgericht ontwikkelen van de harde (structuur) én zachte (cultuur) kant van samenwerken. Dit komt samen in de communicatie en het teamoverleg.

VisueelTeamwork is de praktische aanpak die teams en teamleden leert om te leren en te groeien. Het helpt om teamdoel, proces, gedrag en prestaties zichtbaar én bespreekbaar te maken. Dit binnen het team, bedrijf en in de samenwerking tussen bedrijven.